…¿y por qué no? está de aniversario

… aunque con unos días de retraso, este blog está de aniversario. No voy a empezar con justificaciones; sí, últimamente el ritmo de actualización ha decaído mucho, pareciendo en ocasiones en total abandono (como más de uno me ha insinuado).

Comparto porque puedo, porque me apetece, porque no me siento obligado a nada, porque disfruto haciéndolo. Se multiplican las cosas que hago, y quiero disfrutar intensamente de todas y cada una de ellas. Tras estos tres años sólo puedo decir que lo que ha supuesto este pequeño rinconcito no lo hubiera imaginado jamás.

Un gran viaje que continúa. ¿Me acompañas?

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Parecidos razonables (8)

Poca televisión veo, pero de casualidad me encontré con la cabecera de los informativos de Telemadrid

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¿Parecido razonable con la cabecera y sintonía de BBC News?

Argumentos para todo

Una reflexión…

Una misma persona puede llegar a decir en el mismo día las siguientes observaciones:

Si quieren acabar con el problema de las drogas, que las legalicen.

Si el tabaco es tan perjudicial, que lo prohíban.

Hay siempre argumentos para todo, incluso para defender a la vez dos ideas, aunque sean contradictorias entre sí.

Fotografía de Marco Figueroa.

La protesta de los bomberos de Madrid

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Ya no recuerdo el tiempo que los bomberos del ayuntamiento de Madrid llevan quejándose de la falta de recursos materiales y humanos. No conozco exactamente las cifras ni las necesidades de la ciudad en estos aspectos… pero no creo que estén denunciando algo fuera de toda lógica.

Las instalaciones no parecen abandonadas, pero los camiones se ven antiguos y el personal se antoja algo escaso para lo que pueda pasar.

Cuando te encuentras en la situación de emprender un nuevo sistema, una de las cosas que se deben tener en cuenta es la gestión de los riesgos por los imprevistos, es decir, cómo valorar el coste de que un sistema falle durante un período de tiempo, la probabilidad de que esto pase y el coste que supone establecer las medidas necesarias para evitar que ocurra. A veces, poner los medios para reducir el riesgo es mucho más costoso que simplemente asumir las pérdidas causadas por el fallo.

Está gestión de riesgos no se limita exclusivamente a la definición del sistema… es una labor rutinaria y repetitiva que pretende asegurar el funcionamiento óptimo y eficiente.

Esto mismo se debe hacer en todos los sistemas, equipos de trabajo, proyectos… y esto también incluye al cuerpo de bomberos. El ayuntamiento habrá medido la probabilidad de que los recursos de los que dispone no sean suficientes para afrontar un percance.

A la vista de lo que se puede percibir desde fuera, se antoja que el riesgo es algo más alto de lo que personalmente me gustaría asumir. Y en estas cosas son en las que me dan mucho que pensar… ¿cómo valoran el coste y la probabilidad de la pérdida de una vida humana?

Es algo que me pone los pelos de punta… quizá por eso me dedico a las máquinas.